訳あってこの週末で三枝さんの本を2冊読んだ。
経営パワーの危機
V字回復の経営
三枝さんの本に書かれていることは、まさに本質を突く内容ばかり。
難しい話を簡単に伝えられる人は能力がある人だというが、三枝さんの本はまさに誰にでも読めるストーリー仕立てになっていて、本質的なことが非常にスムーズに頭に入ってくる内容になっている。
大きな企業の中で起こりうる政治的な動き方をする社員の存在や、組織に生まれやすいセクショナリズム、成功しかけた経営者の慢心など、非常に的確かつ実務に参考になる指摘が数限りなく散りばめられた本である。
単なる戦略論ではなく、そして単なる経営書でもない。
実際に自分が実行し、経験してきた人しか理解できない、そして伝えられないレベルの話が詰まっており、大変参考になる良書。
正直弊社も現状は市場の低迷により極めて厳しい状況に置かれている。
人材業界全体が恐らくそういう状態であろうと思う。
一方でこういうときこそ経営力が問われる。
業界のトップ企業さえもなすすべなく身を縮めている今は、我々ベンチャーにとって数少ないチャンスでもある。
そのためにも、まさにV字回復を実現しないといけない。
ちょっと考えるだけでも壁は沢山ありそうだが、一つ一つクリアしていく方法を考えていくべく、週末は三枝さんの本を読破。2回目だが、それでも学ぶところは多々あった。
さて明日からターンアラウンドマネージャー気分で気張ろう。
しかし日本の景気は大丈夫だろうか・・・。
さすがにここまでマクロが厳しい状況だと何とも未来が不安視されるなぁ。
経営パワーの危機
V字回復の経営
三枝さんの本に書かれていることは、まさに本質を突く内容ばかり。
難しい話を簡単に伝えられる人は能力がある人だというが、三枝さんの本はまさに誰にでも読めるストーリー仕立てになっていて、本質的なことが非常にスムーズに頭に入ってくる内容になっている。
大きな企業の中で起こりうる政治的な動き方をする社員の存在や、組織に生まれやすいセクショナリズム、成功しかけた経営者の慢心など、非常に的確かつ実務に参考になる指摘が数限りなく散りばめられた本である。
単なる戦略論ではなく、そして単なる経営書でもない。
実際に自分が実行し、経験してきた人しか理解できない、そして伝えられないレベルの話が詰まっており、大変参考になる良書。
正直弊社も現状は市場の低迷により極めて厳しい状況に置かれている。
人材業界全体が恐らくそういう状態であろうと思う。
一方でこういうときこそ経営力が問われる。
業界のトップ企業さえもなすすべなく身を縮めている今は、我々ベンチャーにとって数少ないチャンスでもある。
そのためにも、まさにV字回復を実現しないといけない。
ちょっと考えるだけでも壁は沢山ありそうだが、一つ一つクリアしていく方法を考えていくべく、週末は三枝さんの本を読破。2回目だが、それでも学ぶところは多々あった。
さて明日からターンアラウンドマネージャー気分で気張ろう。
しかし日本の景気は大丈夫だろうか・・・。
さすがにここまでマクロが厳しい状況だと何とも未来が不安視されるなぁ。