朝令暮改、ベンチャー企業ではまさにこの朝令暮改というやつが頻繁に起こる。


というより、私自身、朝言ったことを夜に変更するケースが多々ある。


良い意味ではスピードを重視している、と捉えられるが、悪い意味では決断する前の思慮が足りていないということなのだろう・・・。



ただ、資金的にも、人材的にも、時間的にも余裕のないベンチャー企業においては、間違ったと思ったらすぐに変更しないと、それこそが命取りになってしまう。



社員はそれに振り回されるわけだが・・・。

あくまでも中長期的な社員全員の成長と、会社の成長を考えつつ、短期的な目標達成を追うということのバランスを保っていこうとする中で出てくるのが朝令暮改だと思う。


ということで、社員の皆さん、多少の朝令暮改は許して下さい。。。