最近新卒採用セミナーでこんな質問をもらうことが多い。
「教育研修制度はどうなっていますか?」
ベンチャー企業志望であればこの質問は愚問。
もちろん社員の教育や成長は常に考えているものの、
弊社のような30名程度のアーリーステージベンチャーでは
さすがに完全なる制度というものは整っていない。
整えることもできるのだが、現在の弊社のフェーズでは
あまり必要ないと思っている。
教育を提供すること以上に、その人の力や意欲に応じた
機会を提供することこそが、社員の成長に最も大事だと
感じる。
知識や方法論などについては、学ぼうと思えば、
本などからいくらでも学べる。
会社ではそれを活かせる場があることこそ望ましいと思う。
ベンチャー企業の魅力は、会社組織が未完成であること
により、若くとも、経験が浅くとも、自分の意志と努力次第
で様々なことにチャレンジできる環境があることだろう。
若くしてマネジメントを任されたり、若くして事業の
立上げを任されたり、、、、。
教育制度が整っている会社だからといって、社員が優秀か
というと、決してそんなことがないというのは、そういう
ことのような気がする。
ちょっとベンチャー経営者としての言い訳交じりですが・・・。
「教育研修制度はどうなっていますか?」
ベンチャー企業志望であればこの質問は愚問。
もちろん社員の教育や成長は常に考えているものの、
弊社のような30名程度のアーリーステージベンチャーでは
さすがに完全なる制度というものは整っていない。
整えることもできるのだが、現在の弊社のフェーズでは
あまり必要ないと思っている。
教育を提供すること以上に、その人の力や意欲に応じた
機会を提供することこそが、社員の成長に最も大事だと
感じる。
知識や方法論などについては、学ぼうと思えば、
本などからいくらでも学べる。
会社ではそれを活かせる場があることこそ望ましいと思う。
ベンチャー企業の魅力は、会社組織が未完成であること
により、若くとも、経験が浅くとも、自分の意志と努力次第
で様々なことにチャレンジできる環境があることだろう。
若くしてマネジメントを任されたり、若くして事業の
立上げを任されたり、、、、。
教育制度が整っている会社だからといって、社員が優秀か
というと、決してそんなことがないというのは、そういう
ことのような気がする。
ちょっとベンチャー経営者としての言い訳交じりですが・・・。