3月は弊社にとって上半期が終わる中間決算期。

社員にとっては、自分達の半年間の成果が問われる評価の
タイミングでもある。



それ以外にも、弊社では1on1ミーティングということをやっている。
といってもまだはじめたばかりだが・・・。



現在オフィスが2つに別れていることや、社員数が増えてきたこと、
仕事自体が日々忙しいことなどの理由で、私自身、社員全員との
コミュニケーションが少なくなってきていることを危惧している。


今まではお互いに何を考え、どう思っているかが、特別な時間が
なくとも伝わる組織規模、距離だったので、あえてそんなことを
する必要もなかった。


しかし30名を越えてきて、なかなかそうもいかなくなってきている。



方法や形はともかくとして、社員一人一人の考えや価値観、
現在の心境や悩みに耳を傾けることは、経営者として非常に大事
なことだと思っている。


早速今日からスタート。


1人30〜60分で25人。
場所はリラックスしてお互いフランクに話しができるように
近くのタリーズ。


ということで私は今日から毎日タリーズに張り込み状態・・・・。
みんなと話ができる機会は貴重だし、楽しみな反面、タリーズに
何時間もいたらコーヒー中毒になりそうで心配。