今年は1日、2日とＧＷのど真ん中の平日をカレンダー通り出勤日に。

今年の正月に11連休にしたように、こういうときくらいしか
休みをあげられない弊社が、何故あえて連休にしなかったか。



1つは正月のときの反省がある。


年末年始に休みすぎた結果、1月の立ち上がりが非常に遅れ、
予算が大幅に未達成で終わってしまった。
明らかに社員全体が休みボケしてしまっていた。
勿論私も含め。


今回は同じ轍を踏まぬよう、ＧＷ明けのスタートダッシュを
意識して、この2日間出勤することに。



もう一つの理由。
それは少し会社が大きくなったことで、なんとなく会社が
うまくいっていると思い込みやすくなっている雰囲気を
助長したくなかったということがある。

まだまだベンチャーであり、まだまだ軌道には乗りきって
ない不安定な創業期である。

一人一人がその意識を失うことだけは避けたい。
勿論不安を煽っても仕方ないが、まだまだ手を抜けばいつ
潰れてもおかしくないし、まだまだ我々が目指す成功には
程遠いということを改めて認識してもらいたかった。

そのためにも1日でも2日でも、少しでも営業日を大事にし、
みんなで力を合わせて、目指すべきところまで会社を
成長させていこう、という意味をこめた。



勿論効率という意味では休んでも良かったのだが、
それ以上に上記の2点の方が大事だという経営判断。


Ｉ＆Ｇの社員達にはそれが伝わっているはず。



お客様も休んでいる企業が多いことで、通常営業日よりも
だいぶのんびりした雰囲気が流れている。

こういうときこそ、普段はなかなかできていないような
仕事に着手すべき。

緊急度は低いが重要度の高いタスクなどがまさにそれ。
中期的なプランを練り直したり、日々の受注率や状況など
を分析したり、営業ツールの見直しや、トークスクリプト
の見直しなどなど。

こういうことに取り組む絶好のチャンス。

それによって5月の連休明け、ベストなスタートがきれるはず。



唯一ちょっと申し訳ないと思うのは、大型連休を期待されて
いた社員のご家族の方々。。
普段毎日深夜まで働き、ときには週末も仕事ばかりしている
からこそ、こんなときくらい、という思いもあるはず。

でもどの家庭も非常に理解があり、ほとんどクレーム（？）
らしき声は聞こえてこない。

本当にありがたい限り。いつも感謝しています。