今日はI&Gパートナーズ設立2周年記念日です。

設立から2年間、本当に様々なことがありました。

取締役の平井と2人で中目黒のマンションの1室からスタートし、事業の立ち上げ準備で法務局へ行ったり、夜な夜な営業資料を作成したり、、1つのシングルベッドで180cmと185cmの大男が2人で寝ている姿などは、今思えばありえないのですが、その当時は必死でした。

そこから大場が加わり3人で表参道にオフィスを移し、気合十分になったものの、事業はてんで軌道に乗らず、試行錯誤の日々が続きました。

その当時はＮＴＴコミュニケーションズさんとパイオニアさんと一緒に仕事をさせていただいていたのですが、財務基盤もブランドも違いますし、スピード感も全然違う中で相当苦労しました。
一番違うのは、その一つの事業にかける想い入れです。
弊社はこの事業に社運を賭けてやっている中で、各社の決済のスピード一つとっても歯がゆく、ストレスの溜まる日々でした。

その後上記事業は撤退することを決断し（まだ事業自体は上記2社により継続されているそうですが）、今度はインターネットオークションのビジネスへ着手。

今度こそと気合を入れて事業計画書を作成。
その結果、様々な人から「これはすごいことになる。」「上場間違いない。」などとおっしゃっていただき、3人とも有頂天。

とはいえ、ベンチャーですのでまずは小さく実験的に展開し、そのニーズやオペレーションを確認しようということで、初めてみたところ、想像以上のオペレーションコストがかかることが判明。またニーズ自体も想定を多少下回るレベル。
さらにやっていてあまり面白くないビジネスであることも露呈・・・。

社員一同、もうここまできたんだから資金調達して一か八かやっちまおう、そんな雰囲気で、社内はやるしかないモード一色でした。
もちろん私自身もなんとか「いける」と思えるように論理を積み上げ、、、。

しかし自分を信頼して投資してくれた株主のためにも、また自分を信頼してついてきてくれた社員のためにも、ここで一か八か、しかも分の悪い賭けはすべきでないという思いから、最終的には勇気を持って撤退を決意しました。

その後、人材ビジネスの会社などのコンサルティングや、ヘッドハンティングなどを手がけつつ、次のビジネスの準備を進め、ようやく今に至ります。

3人でやっていたころは、経営コンサルティング、採用コンサルティングなどでいくらでもやっていくことはできましたし、実際いろんな会社さんからお声がけいただきました。

でもやはり自ら事業会社として成功させたい、という思いのもとに、もっとも得意とする人材ビジネスへの参入を決意。そして今に至ります。

今では社員も6名。月間業績も1000万円を越えるなど、ようやく本格的な成長軌道へ。

本当に嬉しい限りです。毎日みんな終電どころか、朝方まで働くこともありますが、その程度はなんのその。2年前を思い出せば、嬉しい悲鳴です。。


本日から3年目がはじまります。
今年はまさにＩ＆Ｇパートナーズにとって飛躍の年となりそうです。
というか、します。