経営者としての時間配分、これは結構難しい。。


様々な仕事がある中で、どういうことにどれだけの
時間を費やしていくのか、非常に大きなテーマだと
思う。


最近従業員も30人前後まで拡大し、マネージャーも
数名配置できるような体制にはなりつつある中で、
今までのようなプレイングーＣＥＯ（？）ではなく、
より経営的な仕事をしていくことの重要性をひしひし
と感じる。


そのためにも、積極的にいろんな人と会い、多くの
ことを吸収し、そして考える時間を増やしている。


こればかりは1日15時間働いたからといって認められ
るものでもなければ、成し遂げられることでもない。


あくまでも結果だけが求められるシビアな世界。


常に先手先手を打っていくための、情報感度の高さ
も求められるだろうし、社外のあらゆる企業との
提携や業務協力も必要になる。


一方内部に目を向けると、より社員が活き活きと
持っている力を100%、いや120%発揮できる環境作り
とマネジメントをしていく必要がある。

社内、社外、そして考えること、なんともバランス
が難しいのだが、今のフェーズにおいてはまだ社内
に目を向けている時間がついつい長くなりがちだが、
考える時間や社外との時間をもっと増やさないと
いけないだろう。


会社の成長に合わせて自分も成長させていく、簡単
なようで結構難しい・・・。


体も鍛えてスリムに健康的に、と思いつつも会食に
行くとついつい美味しいので食べてしまったり。。


もっと頑張らねば。。