第4期のスタート月でもある今月。

今日が末日締め日だったのだが、ちょっとスタートで
大きくこけてしまった・・・。


様々な要因が重なっているのだが、要は戦略・計画の
不足が最も大きな要因であり、それはまさに指揮官で
ある自分自身の責任。誰を責めることもできない。。。


すぐにこの遅れを取り戻すべく、組織体制から見直し
を図るとともに、予算計画、営業戦略を全て刷新。。


11月よりすぐに取り戻すべく動き出す。


朝令暮改と言われるかもしれないが、この動きの早さ
がベンチャーのフットワークの軽さであり、事業の
立上げ期においては重要な強みだと思う。。


しかし今月の出遅れを、営業に関わる社員達の多くが
自分の責任だと思ってくれている。


最も大きな要因は私にあるものの、すぐに外的要因に
責任を押し付けるのではなく、自分なりにできなかった
ことについて反省する姿勢は、プロフェッショナルと
して非常に重要なこと。。


そんなみんなの姿勢にちょっと感動。

来月、必ず取り返そう。