先日の日経新聞に東アジアの人口問題について記載があった。
その記事によると、東アジアは近い将来世界No1の高齢化エリアに
なり、かつ人口が減少していくという。
さらに日本は現在世界でも有数の経済大国だが、それに関しても
近い将来にはインドなどがあっという間に追い越していくという。
高齢化も進み、人口減少が続くと、当然ながら経済力、
国力は落ちていく。
そんな未来が予想される中、日本はどういう道を選択して
いくべきなのか。
その記事によると、世界で最も早期に高齢化を迎える東アジア、
その中でも一歩進んでいる日本は、高齢化社会に向けた新たな
技術や商品、サービスを展開することで、そこで蓄積したものを
東アジア全域に展開していくことができるという。
ビジネスはまさに起こりうる未来を如何に予測し、
早期に手を打っていくか。
人材ビジネスにおいても、これから人口減少が進んでいく
現状においては、間違いなくシニア層の活用や、女性の活用を
支援していくサービスが求められていく。
もちろん弊社のようにリソースに限りがあるベンチャー企業
にとって、将来のための布石を打つのは容易ではないが、
マクロな動向を意識した明確な戦略を打ち出し、社会に必要と
される会社にしていくことが必要なのだと思う。
今ある事業を軌道に乗せるとともに、起こりうる未来にむけた
布石を、一時も早く打っていける会社になっていきたい。
そのためにももっともっとスピードをあげないと。
決して焦らずに、しかし急いでやっていきたい。
その記事によると、東アジアは近い将来世界No1の高齢化エリアに
なり、かつ人口が減少していくという。
さらに日本は現在世界でも有数の経済大国だが、それに関しても
近い将来にはインドなどがあっという間に追い越していくという。
高齢化も進み、人口減少が続くと、当然ながら経済力、
国力は落ちていく。
そんな未来が予想される中、日本はどういう道を選択して
いくべきなのか。
その記事によると、世界で最も早期に高齢化を迎える東アジア、
その中でも一歩進んでいる日本は、高齢化社会に向けた新たな
技術や商品、サービスを展開することで、そこで蓄積したものを
東アジア全域に展開していくことができるという。
ビジネスはまさに起こりうる未来を如何に予測し、
早期に手を打っていくか。
人材ビジネスにおいても、これから人口減少が進んでいく
現状においては、間違いなくシニア層の活用や、女性の活用を
支援していくサービスが求められていく。
もちろん弊社のようにリソースに限りがあるベンチャー企業
にとって、将来のための布石を打つのは容易ではないが、
マクロな動向を意識した明確な戦略を打ち出し、社会に必要と
される会社にしていくことが必要なのだと思う。
今ある事業を軌道に乗せるとともに、起こりうる未来にむけた
布石を、一時も早く打っていける会社になっていきたい。
そのためにももっともっとスピードをあげないと。
決して焦らずに、しかし急いでやっていきたい。