2008年4月入社のための新卒採用活動もだいぶ終盤を
迎えつつある。
今でもたまに最終面接で学生とお会いするが、弊社の
ような無名のベンチャー企業を受ける学生に共通する
会社の選び方に「人」があるような気がする。
私が会社を選ぶ上で重要視するPOINTを尋ねると、
結構な数の学生が、「人です」と答える。
魅力&能力ある社員が集まっている(と自負している)弊社と
しては、そういう学生には非常に相性がいいのは間違いない。
しかし個人的には、「人」に依存した選択はお奨めしない。
尊敬できる人がいたから選んだ、とか、あの人と働きたい
というのは学生が企業を選ぶよくあるパターンではある。
ただ企業において人は辞めることもあれば、異なる部門で
働いてしまえば、ほとんど顔をあわせることもないことも
ある。
そういう意味ではただ単に個人である「人」にコミットして
選んだ会社は、その個人が居なくなってしまったり、その個人
との接点が薄い仕事や部門についてしまった時点で、あまり
その人にとって魅力なき環境になってしまう気がする。
個人的に思うのは、「人」は大事だし、重要な判断基準になる
のは間違いないが、そこから見抜くべきは、そういった人達が
この会社の何に魅力を感じて参画してきたのか、そういう人達
を惹き付けるほどの会社だということをしっかりと理解して
もらいたい。
そして自分はこの会社に何を実現しに、何を目指して参画
したのか、それこそが「人」よりも本質だと想う。
そういう、自分が認めた魅力的な人が集まっている理由や
背景、Vision、まさにそれこそが本当の意味での「人」で
企業を選ぶということなのではないかと思う。
「人」で選ぶということ
そのこと自体、本質さえ理解した上であれば本当に重要だし、
私自身も推奨する、会社を図る上での一つの判断基準になる
ことは間違いない。
何よりもその会社や組織に参画する自分にとっての理由を
明確に持つことが大事なのだと思う。
迎えつつある。
今でもたまに最終面接で学生とお会いするが、弊社の
ような無名のベンチャー企業を受ける学生に共通する
会社の選び方に「人」があるような気がする。
私が会社を選ぶ上で重要視するPOINTを尋ねると、
結構な数の学生が、「人です」と答える。
魅力&能力ある社員が集まっている(と自負している)弊社と
しては、そういう学生には非常に相性がいいのは間違いない。
しかし個人的には、「人」に依存した選択はお奨めしない。
尊敬できる人がいたから選んだ、とか、あの人と働きたい
というのは学生が企業を選ぶよくあるパターンではある。
ただ企業において人は辞めることもあれば、異なる部門で
働いてしまえば、ほとんど顔をあわせることもないことも
ある。
そういう意味ではただ単に個人である「人」にコミットして
選んだ会社は、その個人が居なくなってしまったり、その個人
との接点が薄い仕事や部門についてしまった時点で、あまり
その人にとって魅力なき環境になってしまう気がする。
個人的に思うのは、「人」は大事だし、重要な判断基準になる
のは間違いないが、そこから見抜くべきは、そういった人達が
この会社の何に魅力を感じて参画してきたのか、そういう人達
を惹き付けるほどの会社だということをしっかりと理解して
もらいたい。
そして自分はこの会社に何を実現しに、何を目指して参画
したのか、それこそが「人」よりも本質だと想う。
そういう、自分が認めた魅力的な人が集まっている理由や
背景、Vision、まさにそれこそが本当の意味での「人」で
企業を選ぶということなのではないかと思う。
「人」で選ぶということ
そのこと自体、本質さえ理解した上であれば本当に重要だし、
私自身も推奨する、会社を図る上での一つの判断基準になる
ことは間違いない。
何よりもその会社や組織に参画する自分にとっての理由を
明確に持つことが大事なのだと思う。