最近、営業やカウンセリングなど、現場に出ることが多い。


もちろんあえてそうしているのだが、その理由としては、

・現場感のない経営者ではなく、現場からの相談や質問に適切に回答するため
・顧客の生の声を聞くことで、様々な改善や気付きを得たいため
・社員とのコミュニケーションを増やすことと士気向上のため

といった感じだろうか。


しかしいざ営業やカウンセリング、その後のフォローといった仕事を
はじめると、これまた一気に時間がなくなってしまう。



普段から一線で活躍する社員に、業務に追われずに、考える時間を
確保しろ、などと偉そうに言っているものの、いざ久しぶりに現場の
ことをやってみると、考える時間がなかなか確保できない自分がいる・・・・。


なんだかんだ言って、緊急性×重要度によるタスク分類&遂行という
のは結構難しい。


最近はもっぱら営業と営業の間の喫茶店で企画書を書いたり、
移動しながらいろいろと考える仕事をしたり、、、。


なんだかこれくらい多忙だと、世の中でいう社長っぽいな、、、
などとアホなことを思いつつ。


明日は夜から大阪入り。明後日のお昼にはとんぼ帰り。

今日はこれから経営者数十人が集まる会食へ。

風邪だけは悪化させないようにしないと。


しかし立上げ当初はやることがなく、明日何をするかを考えていた
ことを思い出すと、忙しくやることが山積みな今は幸せだと思う。