立上げ以来、初めてブログを3日以上更新できなかった・・・。
ちょっと新しい期の始まりとともに、スタートダッシュをすべく、気合を入れたものの、少々コントロール不能なほどのハードスケジュールに陥ってしまった。
普段より忙しいときこそ、タスク管理、優先順位・劣後順位の明確化、などを社員に口をすっぱく言っているものの、いざとなると自分もたいしてできていないことに気付く・・・。情けない限り。
ただ経営者の仕事というのは結構優先順位が難しい。
その時期やフェーズ、タイミングなどによって大きく変化するし、柔軟に変えていくことができないとならない。
私の現在の一番のミッションは、積極的に最前線に出て行き、売上を作り出していくこと。今期のスタート月ということで、可能な限りロケットスタートにもっていくことが一番大事なミッションである。
二番目のミッションとしては、今後のシステムなどの投資に向けた資金調達。
こちらも非常に重要なミッション。
これがなければ新たなシステム投資も広告出稿の拡大もできない。
そうこうやっていたら、あっという間に10月18日になってしまっていた。
気付いたら11日に更新して以来、ブログ更新が滞っており、、、、反省。
いろんな方々から「病気でもしたの?」「会社まずいの?」などと、
心配のメールをいただいてしまいました。。。
ブログを定期的に読んでいただいている方々には、本当に余計な心配をおかけ
してすんませんでした。
私自身は全くもって元気ですし、会社も至って順調です。
引き続き今期も頑張ってブログも更新していきますので、よろしくです!!
ちょっと新しい期の始まりとともに、スタートダッシュをすべく、気合を入れたものの、少々コントロール不能なほどのハードスケジュールに陥ってしまった。
普段より忙しいときこそ、タスク管理、優先順位・劣後順位の明確化、などを社員に口をすっぱく言っているものの、いざとなると自分もたいしてできていないことに気付く・・・。情けない限り。
ただ経営者の仕事というのは結構優先順位が難しい。
その時期やフェーズ、タイミングなどによって大きく変化するし、柔軟に変えていくことができないとならない。
私の現在の一番のミッションは、積極的に最前線に出て行き、売上を作り出していくこと。今期のスタート月ということで、可能な限りロケットスタートにもっていくことが一番大事なミッションである。
二番目のミッションとしては、今後のシステムなどの投資に向けた資金調達。
こちらも非常に重要なミッション。
これがなければ新たなシステム投資も広告出稿の拡大もできない。
そうこうやっていたら、あっという間に10月18日になってしまっていた。
気付いたら11日に更新して以来、ブログ更新が滞っており、、、、反省。
いろんな方々から「病気でもしたの?」「会社まずいの?」などと、
心配のメールをいただいてしまいました。。。
ブログを定期的に読んでいただいている方々には、本当に余計な心配をおかけ
してすんませんでした。
私自身は全くもって元気ですし、会社も至って順調です。
引き続き今期も頑張ってブログも更新していきますので、よろしくです!!