今日から2泊3日で名古屋出張。
3月1日に名古屋支社を立ち上げたこともあり、支社立上げ状況の確認と早期に方向性や戦略を見極めること、またさらには営業の同行により少しでも名古屋の企業様に弊社のサービスを知ってもらうことに貢献すべく、いざ名古屋へ。
名古屋は閉塞感や他地域からの参入に厳しいという風評を良く耳にするものの、実際のところはそうでもないという。逆に東京なんかよりも人情味があって、合理だけではなく、そのサービスへの想いや取り組み姿勢などで興味・好感を持ってくれる印象が強いという。
さらには新しいサービス、新しいものに対する好奇心も比較的旺盛だとも聞いたので、新たなサービス拡販には非常にポジティブな条件が揃っている。
また名古屋を立ち上げているのは1年目の社員2名。
先日ブログに書いたところ、いろんな方面からさすがに新人だけでは厳しいんじゃないの?みたいなコメントを頂戴したものの、個人的には全く問題ないと思っている。
勿論苦労や試行錯誤はするだろうが、コミットメントの高さ、ベース能力の高さを考えれば、あとは実践の中でPDCAサイクルが回っていくし、それを東京からサポートしてあげれば、十二分に立ち上げられる。
彼らにとっても非常に大きなチャンス。
このチャンスを是非ともものにしてほしい。
ということで、今から応援にかけつけてきます!
今度は九州のように食べすぎないように気をつけつつ・・・。
3月1日に名古屋支社を立ち上げたこともあり、支社立上げ状況の確認と早期に方向性や戦略を見極めること、またさらには営業の同行により少しでも名古屋の企業様に弊社のサービスを知ってもらうことに貢献すべく、いざ名古屋へ。
名古屋は閉塞感や他地域からの参入に厳しいという風評を良く耳にするものの、実際のところはそうでもないという。逆に東京なんかよりも人情味があって、合理だけではなく、そのサービスへの想いや取り組み姿勢などで興味・好感を持ってくれる印象が強いという。
さらには新しいサービス、新しいものに対する好奇心も比較的旺盛だとも聞いたので、新たなサービス拡販には非常にポジティブな条件が揃っている。
また名古屋を立ち上げているのは1年目の社員2名。
先日ブログに書いたところ、いろんな方面からさすがに新人だけでは厳しいんじゃないの?みたいなコメントを頂戴したものの、個人的には全く問題ないと思っている。
勿論苦労や試行錯誤はするだろうが、コミットメントの高さ、ベース能力の高さを考えれば、あとは実践の中でPDCAサイクルが回っていくし、それを東京からサポートしてあげれば、十二分に立ち上げられる。
彼らにとっても非常に大きなチャンス。
このチャンスを是非ともものにしてほしい。
ということで、今から応援にかけつけてきます!
今度は九州のように食べすぎないように気をつけつつ・・・。