沢山本を読むことが大事。
優秀なビジネスパーソンの多くは、相当数の本を読んでいる人が多い。
これについては疑いの余地はないだろう。
一方で沢山本は読んでいるものの、あまり身になっていない人も多々見受けられる。
その違いは何か、何となく最近読みたい本の量に追われつつ、社員に本を読めと推進しながら、身になっている人となっていない人の差を考えてみた。
その差は、現状において自分が欲している知識やテーマかどうかということが大きいのではないかと思う。
単に本を読むのではなく、現実的に何か目標を持っていて、それを成し遂げるために必要性があって読むときには、なんとなく良さそうな本だからと思って読むときとは違う吸収力があるのではないだろうか。
私自身もそういうことが多い。
現在も弊社で新規事業を考えており、そのサービスのマーケティング戦略を考える上で、GWをメインにあらゆるマーケティングやポジショニングの本を読み漁ったのだが、明らかに自分の中で知識から知恵になりつつあることを実感できている。
面白いのは、それらの本の多くは以前に購入し一度読んでいたりもするものばかり。
その当時はなんとなく読み流していて身についていなかったということなのだろう。
課題意識を持って読むのと、単に読むのとはそれだけ吸収力が異なる。
さらに知識や情報として吸収し、それを自分の中で知恵として昇華させない限りは、実践の中では活用できない。
本を読む上で大事なのは、自分が課題だと思っていること、自分が成し遂げるべき目標があって、その上で自己の成長が必須であるときに、その成長を実現するために何を得るべきかを明確にし、それに合致した本を読むこと。
そうすればおのずと吸収力も早く、実践に活かせるはず。
私自身、ビジネスに関してはあらゆる本を読むが、おおよそ血肉になっていると感じているが、その背景には経営者として多様な課題を抱えていることがあるのだろう。
だから何の本を読んでも自分の身に置き換えて考えやすいのかもしれない。
課題意識を持って本を読んでみることをお薦めする。
優秀なビジネスパーソンの多くは、相当数の本を読んでいる人が多い。
これについては疑いの余地はないだろう。
一方で沢山本は読んでいるものの、あまり身になっていない人も多々見受けられる。
その違いは何か、何となく最近読みたい本の量に追われつつ、社員に本を読めと推進しながら、身になっている人となっていない人の差を考えてみた。
その差は、現状において自分が欲している知識やテーマかどうかということが大きいのではないかと思う。
単に本を読むのではなく、現実的に何か目標を持っていて、それを成し遂げるために必要性があって読むときには、なんとなく良さそうな本だからと思って読むときとは違う吸収力があるのではないだろうか。
私自身もそういうことが多い。
現在も弊社で新規事業を考えており、そのサービスのマーケティング戦略を考える上で、GWをメインにあらゆるマーケティングやポジショニングの本を読み漁ったのだが、明らかに自分の中で知識から知恵になりつつあることを実感できている。
面白いのは、それらの本の多くは以前に購入し一度読んでいたりもするものばかり。
その当時はなんとなく読み流していて身についていなかったということなのだろう。
課題意識を持って読むのと、単に読むのとはそれだけ吸収力が異なる。
さらに知識や情報として吸収し、それを自分の中で知恵として昇華させない限りは、実践の中では活用できない。
本を読む上で大事なのは、自分が課題だと思っていること、自分が成し遂げるべき目標があって、その上で自己の成長が必須であるときに、その成長を実現するために何を得るべきかを明確にし、それに合致した本を読むこと。
そうすればおのずと吸収力も早く、実践に活かせるはず。
私自身、ビジネスに関してはあらゆる本を読むが、おおよそ血肉になっていると感じているが、その背景には経営者として多様な課題を抱えていることがあるのだろう。
だから何の本を読んでも自分の身に置き換えて考えやすいのかもしれない。
課題意識を持って本を読んでみることをお薦めする。