弊社は毎年若干名の新卒採用を行ってきた。
今年の4月にも4名の新卒が入社。
タイミングとしてはこの不況で人材業界はダメージも大きく、かつてないほど大変かつ苦労の多いタイミング。
でもそんな時期だからこそ、彼らも既存のやり方や先輩社員の成功体験を踏襲するだけでは何も実現できず、自ら考え動くことが求められたことで、いい経験を積むことができていると思う。
新卒採用を行っていない企業の経営者と話しをする際には、いつもお伝えしているが、新卒採用は絶対にやったほうがいい。隔年でもいいし、毎年2〜3名でもいいのでやったほうがいい。
勿論いくつか前提はある。
・意欲と能力のある学生を見抜き口説くこと
・教育を施すのではなく機会を提供すること
この2点が満たせるのであれば、絶対にやるべき。
戦力としても勿論だが、それ以上に彼らの持つ意欲や積極性やエネルギーなどが、会社全体の雰囲気作りに何よりも大きな影響を与える。
どんなに忙しくても新しいことに挑戦したいし、どんなに大変な仕事でも、達成意欲と負けん気を持って取組むし、何よりも会社への愛着というかロイヤリティが最高に高く、いろんな意味で心から信頼することができる。
一緒に挑戦するなら、心から同じものを目指してくれている人とやりたいし、そういう人が多い会社がこういう景況感のときこそ強さを発揮する。
そういう意味でも新卒メンバーの存在は本当に重要だと改めて感じる。
ま、能力開発という意味ではまだまだ未完成もいいところではあるのも事実だが、それはこれから改善していけばいいこと。
新卒ではできないことやわからないことを、中途で入ってきてくれた専門性や経験を有しているメンバーが補完することで、会社として最高のチームパフォーマンスが実現できる。
新卒4名が日々ブログを書いているのでもしよければ是非。
内容は一切チェックしてないので、たまに社内秘っぽい情報も記載されていますが、まあその辺は読み流してください(笑)。
はじめての社会人ブログ
ついでに新卒3年目の社員が頑張って更新しているブログも。
Salesチーム奮闘ブログ
なお中途は駄目で新卒がいいと言っているわけではないのでその辺誤解なく。
うちは一応企業の中途採用支援をしている会社なので(笑)。
今年の4月にも4名の新卒が入社。
タイミングとしてはこの不況で人材業界はダメージも大きく、かつてないほど大変かつ苦労の多いタイミング。
でもそんな時期だからこそ、彼らも既存のやり方や先輩社員の成功体験を踏襲するだけでは何も実現できず、自ら考え動くことが求められたことで、いい経験を積むことができていると思う。
新卒採用を行っていない企業の経営者と話しをする際には、いつもお伝えしているが、新卒採用は絶対にやったほうがいい。隔年でもいいし、毎年2〜3名でもいいのでやったほうがいい。
勿論いくつか前提はある。
・意欲と能力のある学生を見抜き口説くこと
・教育を施すのではなく機会を提供すること
この2点が満たせるのであれば、絶対にやるべき。
戦力としても勿論だが、それ以上に彼らの持つ意欲や積極性やエネルギーなどが、会社全体の雰囲気作りに何よりも大きな影響を与える。
どんなに忙しくても新しいことに挑戦したいし、どんなに大変な仕事でも、達成意欲と負けん気を持って取組むし、何よりも会社への愛着というかロイヤリティが最高に高く、いろんな意味で心から信頼することができる。
一緒に挑戦するなら、心から同じものを目指してくれている人とやりたいし、そういう人が多い会社がこういう景況感のときこそ強さを発揮する。
そういう意味でも新卒メンバーの存在は本当に重要だと改めて感じる。
ま、能力開発という意味ではまだまだ未完成もいいところではあるのも事実だが、それはこれから改善していけばいいこと。
新卒ではできないことやわからないことを、中途で入ってきてくれた専門性や経験を有しているメンバーが補完することで、会社として最高のチームパフォーマンスが実現できる。
新卒4名が日々ブログを書いているのでもしよければ是非。
内容は一切チェックしてないので、たまに社内秘っぽい情報も記載されていますが、まあその辺は読み流してください(笑)。
はじめての社会人ブログ
ついでに新卒3年目の社員が頑張って更新しているブログも。
Salesチーム奮闘ブログ
なお中途は駄目で新卒がいいと言っているわけではないのでその辺誤解なく。
うちは一応企業の中途採用支援をしている会社なので(笑)。