昨日はベンチャー経営者100人以上が集まる新年会に参加してきた。
周囲からは嘘だと言われがちだけど、実は私自身は全く社交的ではなく、それどころかどちらかといえば初対面の人と親しく話すのが苦手なタイプ。
それでもここ最近はできるだけ社交の場にも参加しようと務めている。
その目的は2つ。
1つは情報交換。
やはりいくらソーシャルメディアが発達したとしても経営者達から聞く生の情報は相当価値があるということを強く感じる。特に最近はアジアを中心とした海外進出に関して非常に興味深い情報をいろいろと得ることが多い。
もう1つは刺激。
というのも経営者は社内ではなかなか刺激を受けられない上に、誰も叱ってくれるわけでもない立場。ともするとマイペースになりがちだが、社外の自分よりもアグレッシブに挑戦している経営者と話しをしたりすることで、今のままじゃダメだと感じたり、もっとチャレンジしようという気持ちがふつふつを芽生えてくる。また負けん気や悔しさを感じることで、もっと頑張ろうという意欲が沸き上がってくる。
経営者も人なので、つい自分には甘くなりがち。
こういう環境に自ら身を置くことで、それを戒め、定期的に良い刺激を受けることは価値があると感じる。
余談だが私を含めて、まだまだ成功とはいえない起業家の中には2つのパターンがある気がする。
1人は成功者と話しをして羨ましいなーと感じる人。
もう1人は成功者と話しをすると悔しいとか、何かを学ぼうと感じる人。
私の個人的見解では後者のタイプはなんだかんだ伸びる人が多いし、そういう人の方が話しをしていても面白いと感じる。私自身も他人を羨ましいと思うことは少なく、どうやったら自分達も成功できるか、何が足りないのかという視点で話しを聞いていることが多いかもしれない。
ま、一方で経済界の団体のように、経営者は孤独だとか言いつつただただつるむだけの会も多く、そういう会はほとんど得るものがなかったりするので、どの会に参加するかは見極める必要はあるけど。
ということで昨日も深夜2時まで深酒。凄く面白く刺激的な話しが聞けまくったものの、肉体的なダメージはなかなかのもの。しかも今朝は恒例の早朝英語レッスンということで、だいぶグロッキーな一日になりそう。。。
周囲からは嘘だと言われがちだけど、実は私自身は全く社交的ではなく、それどころかどちらかといえば初対面の人と親しく話すのが苦手なタイプ。
それでもここ最近はできるだけ社交の場にも参加しようと務めている。
その目的は2つ。
1つは情報交換。
やはりいくらソーシャルメディアが発達したとしても経営者達から聞く生の情報は相当価値があるということを強く感じる。特に最近はアジアを中心とした海外進出に関して非常に興味深い情報をいろいろと得ることが多い。
もう1つは刺激。
というのも経営者は社内ではなかなか刺激を受けられない上に、誰も叱ってくれるわけでもない立場。ともするとマイペースになりがちだが、社外の自分よりもアグレッシブに挑戦している経営者と話しをしたりすることで、今のままじゃダメだと感じたり、もっとチャレンジしようという気持ちがふつふつを芽生えてくる。また負けん気や悔しさを感じることで、もっと頑張ろうという意欲が沸き上がってくる。
経営者も人なので、つい自分には甘くなりがち。
こういう環境に自ら身を置くことで、それを戒め、定期的に良い刺激を受けることは価値があると感じる。
余談だが私を含めて、まだまだ成功とはいえない起業家の中には2つのパターンがある気がする。
1人は成功者と話しをして羨ましいなーと感じる人。
もう1人は成功者と話しをすると悔しいとか、何かを学ぼうと感じる人。
私の個人的見解では後者のタイプはなんだかんだ伸びる人が多いし、そういう人の方が話しをしていても面白いと感じる。私自身も他人を羨ましいと思うことは少なく、どうやったら自分達も成功できるか、何が足りないのかという視点で話しを聞いていることが多いかもしれない。
ま、一方で経済界の団体のように、経営者は孤独だとか言いつつただただつるむだけの会も多く、そういう会はほとんど得るものがなかったりするので、どの会に参加するかは見極める必要はあるけど。
ということで昨日も深夜2時まで深酒。凄く面白く刺激的な話しが聞けまくったものの、肉体的なダメージはなかなかのもの。しかも今朝は恒例の早朝英語レッスンということで、だいぶグロッキーな一日になりそう。。。