最近は一昔前とは異なり、企業の採用市場では日々激しい競争が繰り広げられている。
その背景としては、ビジネスへのIT導入、テクノロジーの活用が急速に進んでいることによって、技術者の需給バランスが完全に崩れていることや、昔よりもネット上に企業や採用に関するあらゆる情報が溢れていることによって、選択肢が増えていることなどが考えられる。
つまるところ豊富な選択肢の中で、自社が求める人材にアプローチし、惹き付けることをしなければならない時代になってきているということ。
先日のブログ “採用はマーケティング” でも書かせてもらったが、まさに消費財同様、多くの選択肢の中からユーザーに選んでもらう努力が求められる。
では採用担当にするにはマーケティング経験者がいいのではないかと考えそうだが、実は私はそこは少し違うと思っている。
一般的な消費財などのマーケティングと異なり、採用活動においては求職者や学生とのFace to Faceのコミュニケーションやプレゼンテーションが発生するわけで、実務上は相当営業的な要素が強い。
また営業担当は他社サービスと自社サービスを比較して、どうやって顧客に提案するか、どういうポイントを伝えるべきか、を全力で考え抜いてきた経験を持っている。この発想はまさに採用活動と同じで、いわゆるマーケティング的発想であろう。
つまり採用担当者のミッションをFace to Faceで的確かつ情熱的に伝えることと、マーケティング的に採用戦略を考えることの両軸で考えれば、戦略的に営業をやってきて、しっかりと成果を残してきた人こそが最も適性があると考えられる。
しかも新卒採用も考えるのであれば、見栄えや共感力も大事になってくるので、年齢的にも出来る限り若く、スマートなタイプの人が望ましい。
ただこういうタイプの人は、どこの会社でも売上を司るキーマンだったりするので、採用担当に抜擢するのは言うほど易しいことではないんだけど、まあとりあえずは理想論ということで。。。。
そもそも弊社に至っては専任の採用担当者もいなかったりするわけで、そう考えると今日のブログは説得力なさすぎるな。。。(^_^;)
その背景としては、ビジネスへのIT導入、テクノロジーの活用が急速に進んでいることによって、技術者の需給バランスが完全に崩れていることや、昔よりもネット上に企業や採用に関するあらゆる情報が溢れていることによって、選択肢が増えていることなどが考えられる。
つまるところ豊富な選択肢の中で、自社が求める人材にアプローチし、惹き付けることをしなければならない時代になってきているということ。
先日のブログ “採用はマーケティング” でも書かせてもらったが、まさに消費財同様、多くの選択肢の中からユーザーに選んでもらう努力が求められる。
では採用担当にするにはマーケティング経験者がいいのではないかと考えそうだが、実は私はそこは少し違うと思っている。
一般的な消費財などのマーケティングと異なり、採用活動においては求職者や学生とのFace to Faceのコミュニケーションやプレゼンテーションが発生するわけで、実務上は相当営業的な要素が強い。
また営業担当は他社サービスと自社サービスを比較して、どうやって顧客に提案するか、どういうポイントを伝えるべきか、を全力で考え抜いてきた経験を持っている。この発想はまさに採用活動と同じで、いわゆるマーケティング的発想であろう。
つまり採用担当者のミッションをFace to Faceで的確かつ情熱的に伝えることと、マーケティング的に採用戦略を考えることの両軸で考えれば、戦略的に営業をやってきて、しっかりと成果を残してきた人こそが最も適性があると考えられる。
しかも新卒採用も考えるのであれば、見栄えや共感力も大事になってくるので、年齢的にも出来る限り若く、スマートなタイプの人が望ましい。
ただこういうタイプの人は、どこの会社でも売上を司るキーマンだったりするので、採用担当に抜擢するのは言うほど易しいことではないんだけど、まあとりあえずは理想論ということで。。。。
そもそも弊社に至っては専任の採用担当者もいなかったりするわけで、そう考えると今日のブログは説得力なさすぎるな。。。(^_^;)