人間の仕事のほとんどが近い将来ロボットにとって代わられるのではないか、こんな意見を見かけることが増えてきた。
そして一応インターネット業界に身をおく私の感覚としても、恐らくそれは間違いないと思う。
そんな時に「人」としての価値はどこに残るのだろうか。
現在毎日会社に通うビジネスパーソンの多くの仕事が「作業」に近いルーティンワークではないだろうか。勿論弊社のようなベンチャー企業でもそれほど例外ではないし、私自身も契約書のチェックからメールのチェック、資料作成、数値分析、署名・捺印、会議参加などなど、それほど頭を使っていない時間帯も多い。
ただ意識しているのは如何にその作業を効率化したり減らしたりできるか。
そしてそれによって創出した時間で、少しでも未来のことを考えるように努力をしている。
これは経営者であれば当然だが、実はビジネスに関わる人であれば全員同じかもしれない。
自分のやっている作業を如何に作業にせずに、生み出すべき価値を最大化することにフォーカスして工夫したり効率化したり、はたまた排除したりすることで、自分自身の成長にもつながるし、組織への貢献度も間違いなく高めることができる。
人は慣れやすい。
同じ仕事、同じ環境、同じ同僚と日々働いていると考えなくなりがち。
常に自分が挑戦しているかどうか、1年前と比べて貢献価値がどう変わったか、自分自身がどう成長できたか、自問自答する癖をつけて努力していかないといけない。
誰かが自分の成長に合わせて少しずつ仕事を変えてくれるのではないかと思い込んでいる人も多い。
自分の力で自分の仕事はどんどん変えていける。
小林一三さんという阪急東宝グループの創業者がこんなことを言っている。
下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。
そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。
ホントにその通り。日本一の下足番どころか社内一の営業、社内一の◯◯にも全くかすりもしないようでは自分の仕事の幅や裁量を拡げていくことは難しいのは当然のこと。そこで我慢できずに隣の芝が青い症候群になってしまう人が多すぎるが、それでは何も解決しない。
まずは社内一の◯◯になってみることが大事。
40歳くらいになるともう挑戦はしないでいいと直感的に考えている人は多いと思う。
私もふと気を緩めると少し保守的な発想に陥りかけている自分に気付き、情けなくなる。
社内一の経営者であり、社内一のリーダーであるためにも、挑戦し続けなければならない。
そうしないと自分が成し遂げたいことが成し遂げられないのだから。
そもそも40歳なんてまだまだビジネス世界では若造。
米国の大成している経営者で一番多いのは40代での起業だというから驚かされる。
40歳からでも元気があれば新しい挑戦でもマッチョなアスリートボディでも何でもできる!(はず)
そして一応インターネット業界に身をおく私の感覚としても、恐らくそれは間違いないと思う。
そんな時に「人」としての価値はどこに残るのだろうか。
現在毎日会社に通うビジネスパーソンの多くの仕事が「作業」に近いルーティンワークではないだろうか。勿論弊社のようなベンチャー企業でもそれほど例外ではないし、私自身も契約書のチェックからメールのチェック、資料作成、数値分析、署名・捺印、会議参加などなど、それほど頭を使っていない時間帯も多い。
ただ意識しているのは如何にその作業を効率化したり減らしたりできるか。
そしてそれによって創出した時間で、少しでも未来のことを考えるように努力をしている。
これは経営者であれば当然だが、実はビジネスに関わる人であれば全員同じかもしれない。
自分のやっている作業を如何に作業にせずに、生み出すべき価値を最大化することにフォーカスして工夫したり効率化したり、はたまた排除したりすることで、自分自身の成長にもつながるし、組織への貢献度も間違いなく高めることができる。
人は慣れやすい。
同じ仕事、同じ環境、同じ同僚と日々働いていると考えなくなりがち。
常に自分が挑戦しているかどうか、1年前と比べて貢献価値がどう変わったか、自分自身がどう成長できたか、自問自答する癖をつけて努力していかないといけない。
誰かが自分の成長に合わせて少しずつ仕事を変えてくれるのではないかと思い込んでいる人も多い。
自分の力で自分の仕事はどんどん変えていける。
小林一三さんという阪急東宝グループの創業者がこんなことを言っている。
下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。
そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。
ホントにその通り。日本一の下足番どころか社内一の営業、社内一の◯◯にも全くかすりもしないようでは自分の仕事の幅や裁量を拡げていくことは難しいのは当然のこと。そこで我慢できずに隣の芝が青い症候群になってしまう人が多すぎるが、それでは何も解決しない。
まずは社内一の◯◯になってみることが大事。
40歳くらいになるともう挑戦はしないでいいと直感的に考えている人は多いと思う。
私もふと気を緩めると少し保守的な発想に陥りかけている自分に気付き、情けなくなる。
社内一の経営者であり、社内一のリーダーであるためにも、挑戦し続けなければならない。
そうしないと自分が成し遂げたいことが成し遂げられないのだから。
そもそも40歳なんてまだまだビジネス世界では若造。
米国の大成している経営者で一番多いのは40代での起業だというから驚かされる。
40歳からでも元気があれば新しい挑戦でもマッチョなアスリートボディでも何でもできる!(はず)